2027
Manufacturing
Outlook

2027 wird der Zugang zu zentralen Fertigungsressourcen ein wichtiges Unterscheidungsmerkmal sein. Ob Sie als Käufer DfM-Feedback für bessere Teile suchen oder als Lieferant Aufträge benötigen, um freie Kapazitäten auszulasten: Zugang zu diesen Ressourcen ist Ihr neuer Wettbewerbsvorteil. Lesen Sie die EMEA-Ausgabe des Manufacturing Outlook 2027 und entdecken Sie vier zentrale Trends, die die Zukunft für Käufer und Lieferanten in der Fertigung prägen.

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Wichtige Trends und Erkenntnisse entdecken

Was prägt die europäische Fertigungsindustrie 2027? Vier Veränderungen werden die Landschaft prägen. Entdecken Sie die wichtigsten Trends, die im Bericht behandelt werden.

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Der KI-Nutzen entsteht vor der Fertigung

KI ist zentral für Europas Fertigung. Strategischer Einsatz schafft Mehrwert. Höhere Budgets allein genügen nicht.
  • Ausgaben sind nicht gleich Ertrag: 64 % der deutschen Fertigungsunternehmen planen, im Jahr 2027 mehr als 500.000 € in KI zu investieren, doch 41 % berichten bislang von einem signifikanten ROI – im Vergleich zu 60 % in Frankreich und 57 % in den USA.
  • Lokale Prioritäten: Deutschland ist führend beim Einsatz von KI für DFM oder zur Überprüfung der Herstellbarkeit (59 %). Frankreich setzt vor allem auf KI für die Preisgestaltung und die Angebotserstellung (61 %).
  • Die größere Chance: Die Auswirkungen der KI zeigen sich bereits vor der Produktion eines Bauteils – nämlich bei dessen Konstruktion, Preisgestaltung und Beschaffung.
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Europas Fertigungskapazitäten verbergen sich in kleinen Betrieben

Europas Herausforderung ist nicht der Mangel an Kapazitäten, sondern der Zugang zu den bereits vorhandenen.
  • Die Kapazitäten liegen in kleineren Betrieben: 37 % der europäischen Hersteller mit einem Umsatz von unter 50 Mio. Euro arbeiten mit einer Auslastung von unter 70 %, verglichen mit 11 % derjenigen mit einem Umsatz von über 100 Mio. Euro.
  • Spielraum zur Auslastung: 81 % der französischen Hersteller sind zu mindestens 70 % ausgelastet, in Deutschland sind es 71 %, obwohl die Auftragsbestände ähnlich hoch sind.
  • Zugang ist entscheidend: Zertifizierung und Compliance sind die am zweithäufigsten genannten Herausforderungen in Europa. Sie bestimmen, welche Kapazitäten Käufer tatsächlich nutzen können.
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Wahlfreiheit bei Lieferanten ist der neue Beschaffungsvorteil

Beschaffungsteams können Inputkosten nicht steuern, wohl aber die Zahl ihrer qualifizierten Alternativen.
  • Geringer Widerstand: 82 % der französischen und 76 % der deutschen Hersteller haben ihre Preise in diesem Jahr erhöht.
  • Verlässlichkeit hat ihren Preis: 71 % der französischen und 64 % der deutschen Hersteller verlangten einen Aufschlag für geprüfte Qualität, 57 % bzw. 53 % für DfM-Unterstützung.
  • Mehr als der Preis: Käufer suchen Verlässlichkeit bei Qualität, Terminen und Alternativen, wenn sich die Bedingungen ändern.
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Die Fertigung braucht Fachkompetenz, nicht nur Personal

Europas Arbeitsmarkt leidet weniger unter bloßem Personalmangel als unter fehlendem Fachwissen.
  • Schwer zu besetzende Stellen: CNC/CAM-Programmierer gehören in Frankreich und Deutschland weiterhin zu den am schwersten zu gewinnenden Fachkräften.
  • Deutschlands Lücke bei Ingenieuren: 35 % der deutschen Hersteller nennen Konstruktions- und Fertigungsingenieure als besonders schwer zu besetzen.
  • Lohnerhöhungen helfen, aber nicht gleichermaßen: 91 % der deutschen Hersteller, die Löhne erhöht haben, sagen, dass dies mehr qualifizierte Bewerber angezogen hat. In Frankreich sind es 74 %.

Die Perspektive von Oscar Lovera

Oscar Lovera, Chief Operations Officer, International bei Xometry,
erläutert, wie Einkaufsteams ihre Beschaffung neu denken sollten,
wenn Lieferketten komplexer werden.

Die Perspektive von Oscar Lovera