{"id":1809,"date":"2020-03-09T15:39:10","date_gmt":"2020-03-09T15:39:10","guid":{"rendered":"http:\/\/3.126.155.61\/?p=1809"},"modified":"2021-09-30T09:17:03","modified_gmt":"2021-09-30T09:17:03","slug":"die-elastische-lieferkette-fuer-kundenspezifische-fertigung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/xometry.eu\/de\/die-elastische-lieferkette-fuer-kundenspezifische-fertigung\/","title":{"rendered":"Die elastische Lieferkette f\u00fcr kundenspezifische Fertigung"},"content":{"rendered":"\n

Die Vorteile einer gut organisierten elastischen Lieferkette f\u00fcr die kundenspezifische Fertigung, ihre Herausforderungen und deren L\u00f6sung durch den Einsatz digitaler Fertigungsnetzwerke<\/p>\n\n\n\n

In der heutigen Welt der kundenspezifischen Fertigungsindustrie hat die gro\u00dfe Nachfrage nach Zuverl\u00e4ssigkeit, Qualit\u00e4t und Schnelligkeit zu einer Verlagerung traditioneller, direkter Gesch\u00e4fte zwischen Kunden und Fertigungsunternehmen hin zum Einsatz elastischer Lieferketten gef\u00fchrt. In einer elastischen Lieferkette bilden mehrere \u00fcber verschiedene Standorte verteilte Hersteller ein Fertigungsnetzwerk, das durch Supply Chain Manager betreut wird. Mitarbeiter, die einen Bedarf f\u00fcr Fertigungen haben, wenden sich an Netzwerkmanager, die anschlie\u00dfend Kundenprojekte an geeignete Hersteller im Netzwerk verteilen.<\/p>\n\n\n\n

Damit dieses Modell funktioniert, ist eine erhebliche Anzahl an Anbietern im Netzwerk erforderlich. Es liegt in der Verantwortung der Supply Chain Manager, ein robustes Netzwerk an Lieferanten aufzubauen und gleichzeitig die Anzahl der Anbieter zu optimieren und die Effizient zu optimieren. Im Folgenden besprechen wir sowohl die Vorteile einer elastischen Lieferkette f\u00fcr die kundenspezifische Fertigung als auch m\u00f6gliche Herausforderungen und deren L\u00f6sungen.<\/p>\n\n\n\n

In einer gut organisierten Lieferkette f\u00fchrt ein Anstieg der Lieferantenanzahl zu einer h\u00f6heren Effizienz <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Freie Kapazit\u00e4ten und Verf\u00fcgbarkeit<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Wenn eine Lieferkette eine erhebliche Anzahl an Anbietern enth\u00e4lt, sind immer gen\u00fcgend Fertigungskapazit\u00e4ten verf\u00fcgbar. Es ist sehr unwahrscheinlich, dass alle Lieferanten in der Lieferkette gleichzeitig voll ausgelastet sind. Verz\u00f6gerungen von Kundenprojekten aufgrund von Kapazit\u00e4tsproblemen der Hersteller entfallen, da zu jeder Zeit gen\u00fcgend Lieferanten bereit stehen, um neue Auftr\u00e4ge anzunehmen. Bei dramatischen Ereignissen w\u00e4hrend eines Kundenprojekts wie zum Beispiel bei Maschinenausf\u00e4llen, Stromausf\u00e4llen oder anderen einschneidenden Umst\u00e4nden, stehen Ersatz-Hersteller bereit, um den Auftrag zu \u00fcbernehmen.<\/p>\n\n\n\n

Erweiterte Kompetenzen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Eine elastische Lieferkette f\u00fchrt auch zu einer Vielfalt unterschiedlicher Fertigungskompetenzen. Es gibt eine Vielzahl verschiedener Fertigungsverfahren wie\u00a0SLS 3D-Druck<\/a>,\u00a0Spritzguss oder\u00a05-achsiges\u00a0CNC-Fr\u00e4sen<\/a>,\u00a0die jeweils unterschiedliche Anwendungen haben. Viele Hersteller sind in der Lage, mehr als eines dieser Verfahren einzusetzen. Die meisten Hersteller sind jedoch auf ein bestimmtes Verfahren spezialisiert und haben sowohl ihre Maschinen als auch ihre Expertise auf dieses Verfahren ausgerichtet. Obwohl manche dieser Hersteller neben ihrem Hauptverfahren auch andere Verfahren anbieten, k\u00f6nnen die Produktion, die Preisgestaltung und die Herstellungsdauer dadurch negativ beeinflusst werden. In einer elastischen Lieferkette werden die Auftr\u00e4ge immer von dem Hersteller durchgef\u00fchrt, der f\u00fcr das jeweilige Projekt am besten geeignet ist. So kann die Qualit\u00e4t maximiert und die Konstruktionszeit und der Aufwand minimiert werden.<\/p>\n\n\n\n

Au\u00dferdem bedeutet eine vielf\u00e4ltige Lieferkette mit einer gro\u00dfen Anzahl an Anbietern, dass es f\u00fcr jeden Kunden immer einen passenden Anbieter gibt. Kunden haben in der Regel unterschiedliche Anforderungen. W\u00e4hrend eine Kunde f\u00fcr sein Projekt Aluminiumbearbeitung mit CNC-Fr\u00e4sen und Sandstrahlen ben\u00f6tigt, brauchen andere Kunden f\u00fcr ihre Projekte zum Beispiel einen SLS 3D-Druck aus Kunststoff. Zus\u00e4tzlich dazu gibt es h\u00e4ufig abweichende Anforderungen hinsichtlich Gr\u00f6\u00dfe und Standort. In einer Lieferkette mit einer ausreichend gro\u00dfen Anzahl an Lieferanten gibt es f\u00fcr jede Kombination der Kundenanforderung einen passenden Anbieter.<\/p>\n\n\n\n

Wettbewerbsf\u00e4hige Preise<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Dar\u00fcber hinaus werden den Kunden immer die g\u00fcnstigsten Preise und k\u00fcrzesten Lieferzeiten f\u00fcr ein Projekt angeboten. All diese Vorteile sind automatisch ein fester Bestandteil, wenn die elastische Lieferkette Teil eines Fertigungsnetzwerks mit erfahrenen Supply Chain Managern ist.<\/p>\n\n\n\n

Je mehr Lieferanten, desto h\u00f6her ist die Last im operativen Betrieb<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

F\u00fcr ein einzelnes Unternehmen kann eine lange Liste an Lieferanten auch Nachteile haben. Das Management einer solchen Lieferkette kann einem einzelnen Unternehmen aus folgenden Gr\u00fcnden leicht Kopfschmerzen bereiten:<\/p>\n\n\n\n